Category: компьютеры

Intel пал! Rise of Ryzen

Акции AMD за последний год выросли в 7 раз (52 week: 2.15 - 15.55). Это самый мощный рост на американском рынке для всех компаний с капитализацией больше 3 млрд долл. Новый пузырь или рациональный взлет?

Забегая вперед отмечу, что Intel, будучи похожим на осатаневшего монополиста, делал многое для того, чтобы произошли те события, который случились с 2 марта 2017. Ситуация чем-то похожа на действия американского правительства после распада СССР, когда в отсутствии противовеса и сильного конкурента есть тенденция к замедлению эволюции и появлению различных дисфункций – по сути склонность к деградации.

Когда то, в славные времена ожесточенной конкуренции между AMD и Intel (2003-2006), AMD имело решительное превосходство в производительности центральных процессоров. Во всех смыслах отвратительная и устаревшая архитектура NetBurst (на базе которой были Intel Pentium 4) не могла ничего противостоять очень удачной AMD K7 (на базе которой были Athlon 64/FX).

Превосходство AMD над Intel в расчете на МГц тогда достигало 40-60% в играх и ресурсоемких приложениях. Это компенсировалось более высокими частотами у процессоров Intel, которые к 2005 году подходили к 4Ггц, тогда как AMD балансировали около 3 Ггц. Но и это не спасало Intel. Конечные процессоры в рознице от AMD при сопоставимой цене были быстрее в среднем на 20-25% и заметно менее горячими. Любые рекорды на оверклокерских ресурсах были под AMD.

Потом Intel в конце 2004 выпусти Prescott, которые от NetBurst архитектурно отличались не сильно, а NetBurst в свою очередь являлась глубокой эволюцией архитектуры P6 (на ней строились Pentium 2,3). Если P6 для своего времени были высокопроизводительными и конкурентоспособными, то NetBurst и последующий за ним Prescott (это типа многоядерный NetBurst) явно не соответствовали времени.

Горячие, медленные Pentium 4, Pentium D держались за счет развитого маркетингового департамента Intel. Этот департамент Intel позволял с дистрибьютерами и крупнейшими поставщиками компьютеров и компонентов заключать жесткие долгосрочные контракты, а с другой стороны эффективно промывать мозги потребителям агрессивной рекламой, чем AMD никогда не отличались.

Процессоры Intel к концу 2005 были настолько плохими, что даже маркетинг особо не спасал и рыночная доля AMD тогда впервые приблизилась к Intel (но на серверном рынке Intel традиционно господствовал).
Untitled-25
Но вышла в 2006 архитектура Intel Core с процессорами Core 2 Duo на ядре Conroe, которые оказались сверх удачными и произвели самый мощный рывок за десятилетие производительности в расчете на МГц. В среднем преимущество было около 90-100% над NetBurst в расчете на МГц. Они представляли коренную работу над ошибками NetBurst и были лучше их во всем. Эта архитектура была с большим потенциалом, которая влепила нокдаун AMD, сильно опередив их.

С этого момента начался закат AMD.Collapse )

Глобальные лидеры в экспорте электроники и компьютеров

Кто и в каком количестве производит и экспортирует электронику, компьютеры и компоненты, которые вы видите вокруг? Как критерий лидерства в высокотехнологический отраслях разумно взять величину экспорта (степень международного признания продукции) по данным национальных таможенных служб и конференции ООН по торговле и развитию.

В электронику, оптику, компьютеры и высокоточное оборудование я включил:

  • Офисная техника

  • Вычислительная техника

  • Комплектующие к офисной и вычислительной технике

  • ТВ и смежная аппаратура

  • Радиотехника и оборудование

  • Звуковое оборудование (запись, проигрывание)

  • Телекоммуникационное и мобильное оборудование

  • Диагностическое и высокоточное медицинское оборудование

  • Бытовая домашняя техника

  • Оптические инструменты и оборудование

  • Различные счетчики и измерители

  • Измерительное и контрольное оборудование, приборы

  • Фото-оборудование

  • Кинематографическое оборудование и расходные материалы

  • Прочие оптические товары

  • Часы


Вышло следующее. Абсолютный лидер в экспорте высокотехнологической продукции Китай (почти 600 млрд долл). Основное производство в Китае сконцентрировано в вычислительной технике и комплектующих, телеком.оборудовании и в оптических приборах. Второе место США (160 млрд долл экспорта), где лидирующие отрасли: телекоммуникационное оборудование и различные контрольные и измерительные приборы.Collapse )

Глобальные тенденции в ИТ и межстрановые сравнения

Мировой рынок ИТ (по производству готовых решений по технологическому оборудованию и компонентам без учета софта и полупроводниковой отрасли) сократился за год на 3.2%, капитальные инвестиции рухнули на 13.7%. Но прибыль выросла на 23.5% (с 86 млрд до 105 млрд). Рост прибыли на 19 млрд в основном за счет HP и Nokia, которые в совокупности 2 года назад имели убыток в 18.5 млрд долл, а в прошлом году прибыль 4.8 млрд. Без учета этих компаний для остальных 1300 компаний прибыль снизилась с 104 млрд до 100 млрд. Интересно, что совокупная прибыль для более, чем 1300 наиболее крупных мировых технологических компаний составляет всего 105 млрд долл, из которых у одной только Apple 37 млрд (!).
Технологическое оборудование и компоненты
Данные из ThomsonOne/Reuters.
Правда в эти данные не включен Samsung Electronics и Intel, которые находятся в категории «полупроводниковая отрасль». Вообще ИТ сектор не является достаточно прибыльным.

Например, в мире сейчас (в выбранной категории) только 15 компаний с прибылью в более, чем 1 млрд долл (из которых 11 компаний американских). Первая четверка – Apple, Cisco, Qualcomm и HP заработали 57.4 млрд за год чистой прибыли, что составляет более половины от всей прибыли ИТ компаний мира по производству харда.

Объем мирового рынка 2.1 трлн долл в год. На США приходится 776 млрд долл, Тайвань $470 млрд, Япония $438 млрд.

Добавленная стоимость или (валовая прибыль = совокупные продажи минус затраты на производство) для 1300 компаний составляет 27.1% от объема продаж. Наилучшие показатели у США и Японии по 34%, а наихудшие в Тайване (11.8%), Китае (20.8%) и в Корее 23.9%). Учитывая, что все взаимосвязано, то высокая добавленная стоимость в США связана с низкой добавленной стоимостью в Китае и Тайване. Попросту говоря, Китай работает за еду, производя продукцию с низкой добавленной стоимостью по подряду американских и японских компаний.
Collapse )

Как ИТ индустрия споткнулась

ИТ индустрия переживает самые суровые времена в своей недолгой истории (продажи оборудования, но не информационных услуг) Продажи компьютеров в первом квартале 2013 упали на 14% к прошлому году – самое значительное падение за 25 лет существования отрасли. Кто, куда и насколько упал - это еще успеем обсудить, но гораздо интереснее докопаться до причины. 2011 год был годом стагнации, в 2012 было первое с начала нулевых падение продаж, а в 2013 падение ускорилось, приобретая лавинообразный характер.

Если не вдаваться в сложные расчеты, а выразить суть, то спрос можно разделить на две основные категории – новые покупатели (те, кто раньше никогда не имел данного товара) и клиенты, имеющие продукцию, но желающие ее заменить.

Какие причины замены?

  • Замена из-за поломки оборудования или выхода из строя (заводской брак, неправильная эксплуатация или же уничтожение товара из-за стихийных бедствий, техногенных аварий, военных действий или просто от акта вандализма).

  • Замена на более совершенную продукцию по техническим параметрам или потребительским свойствам. Рациональный выбор.

  • Замена из-за маркетингового давления, совета друзей, продавца или любых других лиц, где решение принимается исходя не от внутренних убеждений или личной потребности, а из-за внешнего давления. Иррациональный выбор.

  • Замена с целью моды и самоидентификации, соответствия определенным стереотипам в обществе. Иррациональный выбор.

  • Также покупка нового аналогичного товара для личных нужд (был один комп, но потребовалось два или три), так как и в виде подарка другим людям.


Сейчас рынок бытовой техники, мультимедийного оборудования и компьютеров достиг такого этапа эволюции и степени проникновения, что электронную продукцию имеют практически все, тем самым рост за счет новых покупателей невозможен в принципе.

Остается категория тех, кто имеет продукцию, но желает заменить или купить дополнительную.
Collapse )

Торговые потоки по странам

В комментариях к прошлой статье starkov-blues порекомендовал замечательный сайт по торговым потокам. Этот сайт настолько крут, что возможно это главное открытие этого года в области статистики.

Первое.
Можно смотреть какая страна куда экспортирует товары/услуги и откуда импортирует.
На примере США (экспорт) за 2010 год:
Основные торговые партнеры у США по экспортному направлению это Канада (17% от всего экспорта), Мексика (13%), Китай (8.1%), Япония (5.6%) и Германия (4.7%). Также можно смотреть, как менялась доля за последние 15 лет

А это импорт товаров в США. В основном из Китая (19%), Канады (16%), Мексики (12%), Японии (6.7%) и Германии (4.7%)

Второе:
Здесь показываются товары, которые импортируются и экспортируются. В стоимостном выражении у США по импорту: нефть (13% от всего импорта), машины (6.4%), компьютеры и соответствующее оборудование (3.9%), медикаменты (2.6%). Соответственно для экспорта

Третье
Можно смотреть мировых экспортеров и импортеров по отдельным группам товаров.

Например, такой вопрос - кто экспортирует нефть? Пожалуйста
Collapse )

Обзор Windows 8 и перспективы Microsoft

"Эпохальные преобразование, революционные изменения, самое значительное событие за 17 лет" Что там еще говорили Microsoft на презентации Windows 8? Херня это все собачья. После тестирования последнего билда 9200 ОС Windows 8 следует начать со следующего.

Прежде  – это выставление приоритетов. О чем мы говорим? Использование ОС на ПК?

Хорошо, тогда что такое Windows 8 на ПК? Многие обзоры по этой системе уводят от сути, тем самым люди делают неправильные выводы, считая, что Microsoft изобрели нечто непонятное и неприступное. На самом деле все проще. Windows 8 – это точная копия Windows 7, у которой убрали кнопку пуск, а само меню пуск растянули на весь экран, заменив ярлыки и ссылки на это плиточное убожество. Вот и все.

Кнопка и меню ПУСК возвращаются примерно за 5 секунд в исходное положение, к которому все привыкли с помощью сторонних программ. Метро интерфейс достаточно легко блокируется, метро приложения более, чем легко удаляются с компьютера и через 5 минут вы не отличите Win 7 от Win 8.

Существенно на уровне концепции и архитектуры системы ничего не изменилось и это хорошо. Поэтому драйвера и приложения под Win 7 с 90% вероятностью будут работать на восьмерке.

На счет оптимизации Win 8? Особой разницы не заметил. Оперативную память нагружает также, как и старая система. Загрузка, выключение на уровне Win7, может чуть быстрее, но не заметно. Время отклика лучше не стало в первые секунды после запуска системы или закрытия тяжелых приложений. Вылетов и зависаний не было, впрочем, как и на старых системах. Стабильность в целом на уровне, но некоторые области еще сырые. Например, так и не удалось установить Net Framework 3.5, не смотря на рекомендуемые действия из справки MSDN. Плюс по мелочи.

В Win 8 улучшен диспетчер задач, но расширение функционала доступно и в Win 7, но с помощью сторонних приложений.
В Win 8 в проводнике появилась лента с дополнительным функционалом по образу, как это реализовано в Office 2007/2010.
Но зато убрали Aero интерфейс. Поэтому никаких 3d эффектов, прозрачности и сглаживаний. Все стало смотреться значительно проще и примитивнее, чем в Win 7.

Если приводить сравнение, то Win 8 по сравнению с Win 7 – это тоже самое, как Office 2010 по сравнению с Office 2007. Найти отличия практически невозможно. Вы можете потратить много часов, чтобы найти хотя бы одно существенное отличие, но вероятно так и не сможете это сделать. Тот же переход от Win 2000 до Win XP приносил значительно более революционные изменения, чем сейчас.

С точки зрения функционала никакого объективного повода для перехода на новую систему просто нет. Я пока не вдавался в глубокое администрирование системы, но беглый взгляд позволяет судить, что ничего не изменилось. Хуже может стать (из потери стабильности, т.к. глюки и зависания для новых продуктов от Microsoft – это фирменный знак компании) или же из-за несовместимости программ, но однозначно лучше точно не будет, по крайней мере на данном этапе.

Сами приложения под метро интерфейс достаточно убоги и одноклеточны. Использовать их на полноценном ПК? Это нужно быть по меньшей мере извращенцем или иметь запущенную клиническую форму контузии головного мозга )). Для смартфонов и планшетов еще может быть оправдано, но никак и никаким образом для ПК. Кто будет сознательно ограничивать функционал и возможности компьютера и ОС?

Метро интерфейс

Collapse )

Отчет Intel

Отчет Intel слабый. Впервые с острой фазы кризиса 2008-2009 годовое изменение доходов вышло в отрицательную зону. В 2006 уходили в минус из-за вопиюще неконкурентоспособного семейства Pentium по тем временам в сравнении с прогрессивными и эффективными процессорами от AMD. Все изменилось с появлением нового семейства Intel Core в 2006. Сейчас же Intel конкурировать не с кем. Причина падения доходов в другом – рынок компьютеров сокращается. Впервые с 2001 года продажи компьютеров снизились год к году.

Какие причины?

Избыточная производительность.

Раньше компьютер меняли в среднем раз в 1.5-2 года, сейчас же цикл замены/модернизации увеличился до 5 лет и дальше. В течение долгового времени функционал программного обеспечения полностью покрывал ресурсную мощность компьютеров, тем самым даже топовые модели процессоров в момент появления не могли в полной мере удовлетворить всего функционала и возможностей ПО. Производительности процессоров не хватало, и Intel могли активно наращивать продажи за счет новых моделей. Сейчас производительности хватает с избытком под любые задачи. Компьютеры 6 летней давности почти полностью закрывают все типичные запросы пользователей, начиная от развлекательных, заканчивая профессиональными научными программами. Т.е. теперь нет софта, который бы в полной мере нагрузил бы топовые модели процессоров, если не считать очень узкой категории профессиональных приложений. В 99% случаях хватает существующих ресурсов.

Стагнация в играх

Еще один важный фактор увеличения спроса на новые компьютеры – это игры. Другого массового приложения под нагрузку процессоров и видео карт просто не существует в природе. Развитие игр с технологической стороны в последнее время сильно замедлилось из-за структуры продаж. Более 90% доходов от продажи игр приходится на PS3 и Xbox360 порты из-за более высоких цен и отсутствия развитого пиратства. PC сегмент преимущественно убыточен. Он низко рентабелен из-за высоких издержек на оптимизацию игр под тысячи конфигурации ПК и низких доходов от продаж. Разрабатывать игры под приставки значительно выгоднее (одна конфигурация устройства, унифицированные параметры, высокие цены дистрибутивов и низкий процент пиратства) .

Разработать игры, которые бы нагрузили самые мощные видео карты и процессоры очень-очень дорого. Примерно столько, сколько стоит снять блокбатер (десятки, иногда сотни миллионов баксов). Создавать проект отдельно пол ПК никто не будет. Но xbox 360 и PS 3 выпущены более 6 лет назад. С технической стороны все ресурсы от них отжали, поэтому сделать игры более красивыми и технологичными просто нельзя. А существующих мощностей компьютеров под современные игры хватает с избытком. Стоит понимать, что за 6 лет производительность процессоров и видео карта многократно выросли. Поэтому возникла ситуация, когда избыток производительности уничтожил мотивацию в замене ПК на новый, а приставки из-за своей технической отсталости тормозят развитие игры . А значит пока нет резона покупать новые процессоры.

Рынки сбыта.Collapse )

Отчет Intel и перспективы технологического сектора

Результаты Intel очень даже неплохи, однако тот бурный рост показателей, который мы видели пару лет назад прекратился. Годовая чистая прибыль за год не изменилась. Годовые доходы выросли на 12%, но в последние пару лет росли с темпами в 20-30%. По всем показателям в Intel намечается стагнация. Абсолютные показатели высоки и хороши, но прироста уже не наблюдается. Для Intel сейчас главная задача удержать достигнутое.

Чтобы было понятно о чем речь, то графическая иллюстрация.
Intel2
Плюс данные за 2 квартал.
Intel2
По всей видимости, в ближайшие пару лет по оптимистическому сценарию финансовые показатели Intel впадут в дрейф на текущих уровнях. Основной источник дохода у Intel – это подразделение персональных компьютеров (процессоры, чипчеты) для розничных клиентов. Это подразделение обеспечивает 70% доходов. Теперь давайте подумаем над тем, а за счет каких ресурсов Intel наращивал мощности в последние несколько десятилетий? Collapse )

О перспективах хайтека

Пора бы уже глобально взглянуть на развитие индустрии, а то мы зарываемся на каких-то сиюминутных проблемах и показателях.

За счет чего ИТ компании в течение десятилетий увеличивали выпуск и доходы?

Освоение рынков сбыта.

За счет удешевления производства и повышения процента выхода годных чипов удалось сильно сбить цены на компьютерные комплектующие. 15-17 лет назад средний компьютер стоил под 3 тыс баксов еще тех денег и был доступен лишь энтузиастам. Сейчас цены упали в 10 раз, что катализировало повсеместное распространение компьютеров, и они перестали быть уделом «богоизранных» и стали в полной мере массовым доступным товаром.

Компании стали осваивать не только развитые рынки, но и развивающиеся. Раньше компьютер финансово позволить могли 1 из 10-20, теперь практически каждый, причем по несколько штук. Иногда дома бывает до 5-8 компьютеров на каждого члена семьи по 2 штуки. Концентрация хайтек продукции в пересчете на одного человека выросла в десятки раз всего за несколько лет. Именно отсюда экспоненциальный рост продаж за последние 20 лет.

http://www.etforecasts.com/products/ES_cinusev2.htm
Достаточно было выйти на китайский рынок, чтобы обеспечить мощнейший драйвер роста прибыли на многие годы.
Интересные данные. В 1995 году в мире было 42 ПК устройства на 1000 человек, в 2012 около 260. Рост почти в 6.5 раз за 15 лет. Общее число только одних ПК достигло 1.8 млрд, т.е. без учета других электронных устройств.

Темпы роста компьютеров в десятки раз превосходят темпы роста население. Сейчас средние годовые темпы прироста за последние 5 лет около 10%. Если они сохраняться в течение 20 лет, то к 2030 будет более 10 млрд устройств, что будет на 30% превышать численность населения.

Но очевидно, что далеко не всем нужны компы. Т.к. компы нужны экономически, социально активным слоям населения. Какое предельное количество устройств возможно в среднем на одного среднестатистического человека. Примерно 3 компьютера. 1 на работе (если требуется), 1 дома стационарный, плюс 1 мобильный. Пусть тем, кому нужен компьютер – их 30% от всего населения, следовательно около 2.2 млрд человек и под 6.5 млрд компьютеров. Скоро упрутся в это число.

Второй аспект. Цикл полной замены устройств.
Collapse )

ИТ гиганты

ИТ гиганты впечатляют. Apple, Cisco, Dell, Google, HP, IBM, Intel, Microsoft, Oracle за 2011 получили 667.3 млрд доходов (+30% к докризисному максимуму). Без учета Эппла 539.5 млрд (+13% к докризисному максимуму).

Для них кризис прошел незаметно. Падения результативности практически не было, если ориентироваться на историческую динамику.

По прибыли 129.1 млрд по всем (+65.3% к максимуму), а без учета Эппл 87.8 млрд выходит (+31.2% к максимуму).

Но здесь примечательно то, что если смотреть без учета Apple, то в последние 3 квартал очевидная стагнация за счет Cisco и HP. По прибыли сейчас в 2 раза больше, чем на пике дотком пузыря.
Collapse )