Долговой выброс

Что-то не так стало с этой долговой экономикой. Темпы роста долга нефинансового сектора в США достигли рекорда, а ВВП за полгода упал на 11% Пример с США показателен тем, что долговая диспропорция самая выраженная среди всех крупных стран. За последние 2 квартала совокупный нефинансовый долг вырос на 5.5 трлн долл, из которых 4 трлн это трежерис.

Ретроспективный взгляд за последние 20 лет демонстрирует, что темпы роста долга абсолютно невероятны. Здесь стоит обратить внимание на 2009-2010 года, когда совокупный долг всего нефинансового сектора сокращался на фоне долговой экспансии федерального правительства.
Долги-1
В 2020 лупят из всех стволов так, как никогда.

Под совокупным долгом нефинансового сектора понимаются облигации и кредиты государства (федерального и муниципального правительства), бизнеса и населения. Кредиты подразделяются на корпоративные, потребительские и ипотечные.

На 2 квартал 2020 совокупный долг составил 74.5 трлн долл – это 382% от ВВП, что почти на 25 п.п выше прошлого максимума конца 2008.
Долги-2
Collapse )

Агрессивная монетизация

Практически весь прирост госдолга США за последние полгода был перехвачен ФРС и связанными с ней структурами. С января по июнь включительно задолженность в казначейских долговых обязательствах выросла почти на 4 трлн долл, из которых 90% взяли на себя ФРС (2.3 трлн) и инвестфонды/брокеры и дилеры (1.3 трлн). Применительно для ситуации в 2020 году, этот тот же ФРС, но через аффилированные счета с первичными дилерами, т.к. вся долларовая ликвидность в альтернативной реальности 2020 поставляется только от ФРС.

Это привело к тому, что непосредственно на счетах ФРС сконцентрировано 23% от всего объема обращения трежерис. Это самая высокая степень участия ФРС c 1973 года.
За последние 6 лет основными покупателями госдолга США являются инвестиционные фонды США и ФРС, на них приходится 5.2 трлн из 8.8 трлн совокупного прироста долга. Но если основной источник ликвидности до 2020 генерировался экономикой, то с 2020 монетарными властями.

2 квартал 2014 выбран не случайно, именно с этого момента началось торможение QE, а с 2018 года сокращение баланса ФРС. Как видно, продержались недолго. FED не только одномоментно компенсировал все сокращение с 2018 по 2019, но и вырывается в абсолютные лидеры за 6 лет, причем на это потребовалось всего 2 квартала. Беспрецедентные темпы монетизации!

Когда FED сокращал баланс, рынок госдолга перехватили домохозяйства на 1.2 трлн и финансовые фонды на 1 трлн, но это за пару лет. Что происходит в 2020 видно на графике.
ФРС-1
Collapse )

Монетарный ответ

Прошло полгода с того момента, как пустились во все тяжкие. Плюс 6.7 трлн долларов за это время от ЦБ развитых стран получите и распишитесь – и это самый грандиозный монетарный ответ за все время. В кризис 2008-2009 было 2.7 трлн от этих же ЦБ, далее два года совокупный баланс в долларовом выражении стабилизировался и начал расти лишь с января 2011. За 9 лет и 3 месяца (до февраля 2020) по всем ЦБ развитых стран он вырос на 9.3 трлн и вот сейчас плюс 6.7 трлн за полгода. Это в 2.5 раза интенсивнее, чем в острую фазу 2008-2009 и почти в 15 раз интенсивнее, чем с 2011 по 2019 включительно.

За эти полгода: ФРС + 2.85 трлн, ЕЦБ + 1.78 трлн евро (почти 2 трлн $), Банк Японии + 100 трлн иен (920 млрд $), Банк Англии + 275 млрд фунтов (340 млрд $), Швейцарский Нац.Банк + 100 млрд франков (105 млрд $), ЦБ Канады + 413 млрд кан.долл ( 300 млрд $), ЦБ Австралии +118 млрд австр.долл (79 млрд $). Остальные (Швеция, Дания и Новая Зеландия) в совокупности около 60 млрд долл.

Вот актуальный баланс на 16 сентября 2020 в нац.валюте
ЦБ
Collapse )

Глобальный экономический шок

Наверное, это даже сильнее мировой войны – такого опустошающего удара и выжигающего все на своем пути не было даже во Вторую мировую. Если говорить не про отдельные европейские страны, а про мировую экономику в совокупности. По скорости сжатия и охвату точно. Тогда 80 лет назад физическая деструкция компенсировалась мощнейшим мобилизационным импульсом через гос.заказы на оборону и инфраструктуру, а зато сейчас Tesla и им подобные разогнали в 10 и более раз за год. Сжатие многих технологических компаний на треть по капитализации за последнюю неделю это лишь начало длительного процесса отрезвления.

В принципе, погружение в матрицу, накачка морфием с полным отключением сознания весьма оригинальный метод краткосрочного решения проблем, но вот ведь незадача - из наркотического бреда/сна рано или поздно придется пробуждаться и что потом? И вот это, пожалуй, самое интересное.

Дело вот в чем – бессмысленные и беспощадные эксперименты с макрокарантином привели к чудовищным потерям у бизнеса и здесь должно быть понимание, что запас прочности и компенсирующие антикризисные механизмы, возможности у каждой страны сильно различаются. То, что вытворяют развитые страны с раздачей чемоданов кэша первому попавшему бомжу на улице недоступно большинству (если не всем) развивающимся странам. Крупные развитые страны могут (пока могут) раздувать госдолги до запредельных уровней, финансируя их чуть менее, чем полностью за счет эмиссии ЦБ, но этого бонуса лишены развивающиеся страны.

По сути, вся антикризисная программа развитых стран заключается в принципе all in, типа давайте выгрузим кэша в безлимитном режиме и вдолбим его во все, что движется и даже в то, что уже не движется, ну и посмотрим что будет. Это как в казино в режиме терминального тильта поставить все, что есть на рандомное число и вероятностью 1/36 посмотреть, что будет. Пока развитые страны увлеклись надуванием пузырей и изобретением вечного двигателя, развивающиеся страны в полуколлапсирующем состоянии и тут могут вылезать проблемы иного характера.

Например, недавние данные по ВВП Индии и Перу показывают невероятное снижение на 24% и 30% год к году. Когда экономика сокращается почти на треть одномоментно, это не может пройти незаметно ровно так, как не может пройти незаметно нокаутирующий удар кувалдой по балде – отложенные среднесрочные и долгосрочные последствия неизбежны. Какие именно? Это отдельный анализ по каждой конкретной стране, т.к. глубина падения, структура экономики и ресурсные стабилизирующие возможности сильно отличаются между странами. Однако, то что неизбежно – это сильнейший ребаланс основных и второстепенных игроков на мировой арене за последние 80 лет (кто то теряет слишком много и выходит очень медленно, а кто то наоборот), что в свою очередь должно продуцировать неразрешимые международные политические противоречия и внутриэлитные конфликты. Все это с достаточно высокой вероятностью может стать новым витком эскалации региональных конфликтов и рано или поздно привести к войне, если экономические и политические рычаги подавления себя исчерпают.
Collapse )

Цена ошибки

Кому-то может показаться, что ничего необычного не происходит, но фактическое (уже реализованное) падение экономики крупнейших развитых стран обескураживает и ошеломляет. Возможно, мы и привыкли к плохим макроэкономическим показателям за последние полгода, но здесь важно сравнить с тем, что было ранее – в сильнейший макроэкономический шок со времен Второй Мировой с 2008 по 2011 года.

Несовершенство методик и процедур предиктивного анализа ситуации привели к тому, что эксперименты с карантином на макроуровне обошлись мировой экономике в 5-6 трлн долл. Это цена глупости политиков и подверженности хайпу, флешмобу – бессмысленному и иррациональному. Правы оказались те, кто под любыми предлогами избегали локдауна. Ну хотя бы потому, что с мая все страны находятся на траектории разблокировки при устойчивом росте, как зараженных, так и смертельных исходов, это прямое доказательство того, что первичная реакция в феврале-апреле была несоизмерима масштабу проблемы (абсолютно избыточна) и с высокой вероятностью бессмысленна и с медицинской точки зрения. Вирус не удалось победить, а для многих компаний, секторов или даже стран был нанесен фатальный ущерб, на компенсацию которого могут уйти годы. Это когда цена борьбы с проблемой в разы, а правильнее сказать, кратно превышает весь потенциальный ущерб от самой проблемы.

Глубина провала, вне всяких сомнений, невероятна. В США макроэкономический шок в 2.2 раза сильнее самого драматичного периода 2008-2010. В совокупности по всем странам Еврозоны в три раза, в Великобритании обвал в 4 раза глубже 2009, во Франции почти в 5 раз!
ВВП1
Да черт возьми, везде происходит настоящий макроэкономический ад! Сокращение экономики в 2008-2010 годах кажется сущим пустяком, розыгрышем в сравнении с тем, что происходит в 2020. Масштаб графиков по оси Y разорван в клочья. Как это можно назвать? Ну, например, корпоративным геноцидом ))
Collapse )

Как мир постепенно сходит с ума?

Эти безумцы осатанели чуть менее, чем полностью – особенно монетарные власти. Пока они окончательно не разрушат финансовую и экономическую систему через инфляционный шок и надувание пузырей, они не двинут назад в своих попытках войти в мир сказочных грез вечного двигателя. На 3 сентября по интегральному комплексу корпоративных метрик, рынок на треть выше, чем был в 2000 году, а тогда эта была вершина самого грандиозного пузыря столетия! Сейчас хуже, намного хуже. Все это не могло произойти без невероятного монетарного допинга, который уже приближается к 8 трлн долл, что в разы превышает весь экономический ущерб бизнеса из-за ограничений.

Полностью обезумившие ублюдки, утратившие чувство меры и баланса. Это выглядит еще более выпукло на фоне все того, что происходит вокруг. Все более деградирующая во всем мире политическая элита, да и бизнес элита, сошедшая с ума, поставившая все, что есть на надувание дивидендного и байбекового пузыря. Они готовы сокращать расходы на исследования и разработки, капитальные инвестиции, влезать в непомерные долги, ставя под угрозу долгосрочное будущее компании – все лишь для того, чтобы поддерживать абсолютно иррациональный и бессмысленный пузырь на рынке активов. IBM, Intel, Boeing – вот пример с ходу безумных менеджеров, которые тратили все на дивиденды и байбек, уничтожая конкурентоспособность и долгосрочную устойчивость бизнеса, паразитируя на былой славе и успехах. Этот тот пример, где деструктивные процессы уже реализуются в полный рост.

Непрекращающиеся протесты в Чикаго, Портленде, Балтиморе, Нью-Йорке, Сиэтле, Вашингтоне и так далее. Эти безвольные, безынициативные и ошалевшие губернаторы, пытающиеся заискивать с откровенными отморозками, бандитами и деструктивными элементами, лишь бы делегировать ответственность на общество, действуя в форварде омерзительных социальных псевдоценностей.

Не менее 10% заблокированной глобальной экономики из-за Covid ограничений (особенно в сфере услуг) и не понятно, когда все вернется в прежнее русло? Нет никакого V-образного восстановления, экономическая активность легла во флэт с июля, на 7-10% ниже докризисных показателей (в среднем по миру). На данный момент нет полного понимания, как изменяются и будут изменяться поведенческие паттерны потребителей в связи с трансфером в новую, постковидную реальность? Иными словами, как изменятся потребительские предпочтения, модель поведения, трат и приоритеты в сбережениях?

Будут ли люди в той же интенсивностью совершать туристические поездки, ходить по ресторанам, пользоваться услугами массового (публичного) сегмента индустрии культуры, спорта и развлечений или же будет постепенный переход, в той или иной мере, в цифровой мир? Будут ли сохранены розничные магазины в прежнем формате? А нужно ли вообще все это барахло, если человечество все дальше и устойчивее мигрирует в цифровую матрицу? А ведь это будет совершенно другая экономика, даже если 15% популяции изменят предпочтения, на макроэкономических балансах – это фундаментальные сдвиги, а все идет именно к этому. А если за этими 15% меняться будут и все остальные?
Collapse )

Бизнес США. Кому в карантин было больнее всего?

11.7% сокращение выручки во втором квартале относительно прошлого года. Почти 70% компании сократили выручку. Сектора, которые показали негативную динамику по выручке в совокупности потеряли 26%.

Выборка представлена по 430 самым значимым компаниям США, которые формируют 85.8% от совокупной выручки ВСЕХ представленных публичных компаний США, 83.3% от совокупной капитализации рынка и 75.8% от среднего торгового оборота за 30 дней на всех биржах США. Это не компаний S&P 500, а более репрезентативный и корректный список компаний. Выборка происходила по интегральному взвешенному коэффициенту, где выручка занимает 50%, капитализация 30%, а торговый оборот 20%. Этот метод позволяет учесть ВЕСЬ значимый бизнес, который формирует экономическую динамику и основные денежные потоки. Т.к. выручка занимает половину в интегральном коэффициенте, это позволяет отсечь различный пузыристый мусор с высоким торговым оборотом и разогнанной капитализацией, но с околонулевой выручкой, типа Moderna, Zoom или Roku, которые имеют многомиллиардные торговые обороты, но нулевую выручку. Их нет в моей выборке. На данный момент не все компании отчитались за май-июль, поэтому данные за 2 квартал учитывались по отчетному периоду с февраля по апрель включительно. Этих компаний всего 10% от общего списка.

Лишь 5 секторов показали положительную динамику выручки. Здравоохранение 7.4% роста, розничная торговля 5.5%, технологии 3.4% и электронные технологии 2.1%, также связь плюс 0.9%
Выручка
Наибольший ущерб в нефти и газе с падением на 57.6%, далее транспорт минус 39.4%, где основной вклад в негативную динамику внесла авиация. Потребительские товары длительного пользования минус 36.1%, потребительские услуги минус 35.9%, а производственно-технические услуги минус 30%
Collapse )

8 трлн руб - ущерб российского бизнеса от карантина

Эксперимент с блокировкой экономики (достаточно бессмысленный и с медицинской точки зрения) имел значительный экономический ущерб. После выхода отчетности российского бизнеса за второй квартал можно оценить последствия. До карантина номинальная выручка всех секторов российской экономики с учетом малых предприятий росла на 7-9% г/г на март 2020. Во втором квартале она рухнула на 9% Если бы все развивалось в угасающей тенденции первого квартала 2020 (тогда рост номинальной выручки был 8.8%) с прогнозируемым ростом на 7% во втором квартале 2020, то совокупная выручка могла составить 51.1 трлн руб, а по факту составила 43.4 трлн, поэтому ущерб близок к 8 трлн руб.

Ужасающие потери в добыче полезных ископаемых, совокупная выручка которых рухнула на 36% во втором квартале 2020, а добыча сырой нефти и газа минус половина. Это по номиналу, в рублях, никаких корректирующих коэффициентов и учета инфляции. Также без налога на добавленную стоимость, акцизов и других аналогичных платежей.
Оборот росбизнеса 0а
Выручка обрабатывающих производств сократилась на 13% Практически весь вклад в это сокращение обеспечили только две отрасли – это производства кокса и нефтепродуктов и производство автотранспортных средств, прицепов и полуприцепов. Все остальные сектора производства интегрально сработали по нулю.
Оборот росбизнеса 0б
Вот детализированная разбивка по пром.производству и сельскому хозяйству.
Оборот росбизнеса 1
Collapse )

Утрата импульса восстановления

Никакого V-образного восстановления не происходит. Крупнейшие страны мира застыли в процессе разблокировки экономики с середины июня и на начало августа практически отсутствует какой-либо прогресс.

Среди крупных развитых стран наибольшую способность к восстановлению демонстрируют Германия, Франция, Италия и Япония, которые на июль 2020 фиксируют около 5-7% падения ВВП относительно 2019. Но это все равно потери. Чтобы компенсировать ужасающий провал 2 квартала, который стал самым мощным и быстрым в истории 95% стран мира, динамика должна быть положительной, но ее нет пока ни у кого.
ВВП1
Австралия, Канада, Испания и США находятся во второй группе стран, которые демонстрируют более сильные потери экономической активности относительно 2019 года. На данный момент речь идет о потерях 8-9% ВВП. Вновь ни у одной из них нет прогресса в восстановлении экономики с 20-х чисел июня.

Процесс разморозки происходит только в Великобритании, но там исключительно низкая база и высокая степень ограничений, которая частично действует и в данный момент. Несколько необычно, но в минус дернулась Южная Корея с середины июля.

Важно отменить, что вторая волна заражения с середины июля в Европе НИКАК не отразилась на политике стран ЕС и на поведении бизнеса и потребителей. Пока полностью игнорируют, как и США. Никаких ужесточений по факту нет.

Кривые на графике демонстрируют синтезированный и интегрированный набор ежедневных данных по экономической активности с доверительным интервалом наиболее вероятного распределения экономического ущерба. Т.е. минус 9% ВВП США год к году по начало августа 2020 означает, что диапазон потенциального изменения ВВП США лежит от минус 7 до минус 12, но наиболее вероятный уровень минус 9%. Эти данные не могут быть точными с точностью до процента, т.к. не учитывают множества составляющих – трансграничные потоки капиталов, товаров, параметры бюджетной и денежно-кредитной политики, детализированную структуру экономики и все то, что невозможно отслеживать в ежедневном формате. Учитывая демпферы в виде дефицитов бюджета, падение ВВП может быть меньше, чем указано на графике, например для США не минус 9%, а 5-7%. Но это все нюансы. Если сравнить мои оценочные данные с фактическими, которые были получены за 2 квартал, то точность очень высокая, особенно по странам Европы.
ВВП1а
Collapse )

Социалистические Штаты Америки

Вся суть ситуации в нескольких предложениях. Этот график ранее практически нигде не публиковался, но именно он отражает сущность экономической политики США и один из факторов формирования доходов. Речь идет о чистых государственных трансфертах в структуре располагаемых доходов населения.

Доходы населения предполагают доходы из всех источников, которые доступны к распределению: зарплаты и премии, доходы от предпринимательской деятельности, доходы от прироста капитала, от дивидендов и процентов, пенсии, субсидии и дотации, выплаты по страховкам и так далее. Чистые государственные трансферты – это все, что государство отдает населению (Medicare/Medicaid, выплаты по безработице, субсидии, дотации и так далее) МИНУС все то, что собирает с населения (государственная соц.страховка + любые виды налогов, которые население платит государству). Юридические лица не учтены.
Доходы1
Так вот, исторически государство всегда забирало БОЛЬШЕ, чем отдавало. Насколько больше? Например, с 1947 по 2 квартал 2008 года в среднем 9% от располагаемых доходов и это величина существенная. Это сопоставимо со средним уровнем сбережений за данный период – 9.3%. Что произошло в кризис 2009? Мы вошли в «новую нормальность». Если с точки зрения денежно-кредитной политики это понятно чем выражается, но с точки зрения экономической политики? Численно, это выражается в качественно иной концепции распределения государственных денежных потоков. С 3 квартала 2008 по конец 2019 чистые государственные трансферты были минус 2.4%, а с 2013 по 2019, когда экономическая ситуация немного стабилизировалась данное соотношение опустилось до минус 3.4%.

Т.е. если за 60 лет до 2008 общество жило и развивалось, отдавая государству под 9% доходов чистыми, то с 2009 по 2019 стало 2.4%, а с 2013 по 2019 3.4%. Соответственно, по крайней мере, 6% доходов ежегодно субсидировалось государством в контексте исторического бэкграунда устойчивой фискальной политики. Именно поэтому с 2008 года дефицит бюджета и как следствие гос.долг рванул вверх. Много ли это или мало 6% дохода? За этот период средний уровень сбережений равнялся 7%, таким образом, государство фактически субсидировало все приращение капитала (вложения в депозиты, кэш, облигации, акции и так далее), которое было с 2009 по 2020 год. Либо же, если взять средние величины, то при 3-4% норме сбережений, реальный спрос был бы меньше на 3% ежегодно, а это уже совершенно другая экономика.

Поэтому, формализуя определение «новой нормальности», это ситуация, при которой все приращение капитала и избыточный спрос субсидируется за счет государства. Но что произошло в 2020?

Вот в 2020 произошла терминальная версия фискальной и монетарной пидерсии! Речь не идет просто о закрытии кассовых разрывов, речь идет о закрытии всех кассовых разрывов и выпадающих доходов и еще дважды этот разрыв в подарок. Например, вы потеряли 100 тыс дохода во время карантина? Нет проблем, государство дает вам 100 тыс и еще 200 тыс в подарок! Эту схему я описывал еще в апреле, когда не было ни данных, ни конечного понимания сколько и что распределят, однако используя свои источники и накопленный опыт, мне уже а марте-апреле было все понятно и данные концепции я публиковал здесь.

Почти 12% стали чистые государственные трансферты во втором квартале 2020. С июня 2009 по декабрь 2010 чистые государственные трансферты были в положительной зоне, т.е. государство отдавало больше, чем забирало – это ответная мера на кризис 2009. Но в среднем на 0.5% Сейчас фискальный стимул в 20 раз (!) мощнее!
Хм, в 20 раз мощнее, так может в 1930х было нечто подобное? А вот и нет!Collapse )